10月8日，公司组织召开管理工作会议，落实经营调度会第四次会议精神。会议由大自然生物集团有限公司总经理主持，各单位负责人和部门主管参加了会议。

会上，总经理首先对经营调度会第四次会议内容进行了传达落实，要求大家认真学习、深刻领会会议精神，对照目标任务，精准发力，全力奋战四季度，确保完成全年总目标。

随后，总经理结合当前柠檬酸行业和市场的瞬息万变，对照公司生产经营实际情况，就做好四季度各项工作提出了具体要求：

一是重点抓好团队建设工作，梳理定岗工作情况，确定各岗位所需人员数量，人员合理调配，将团队的力量发挥到最大，同时做好员工关爱工作。

二是要不断增强紧迫感、危机感、责任感、使命感，要想长远，干当前，在确保完成全年工作任务前提下，要积极主动的想办法、找出路，深挖内潜，在新产品研发、项目申报等方面下功夫。

三是抓好安全、环保、质量管控工作，要有针对性的开展教育培训，强化责任意识，做好原材物料购进及检验，加强产品质量监管，保证产品质量稳定，不断提升品牌影响力和产品竞争力。同时紧抓安全工作不放松，确保安全生产稳定运行。

四是要求各部门认真梳理近期工作计划，制定措施，分解细化，做到各项工作有人牵头负责，有目标要求、有完成时限，确保工作量化到位、任务分解到位，对照任务目标精准发力，各部门互相配合，扎实有序的推进各项工作，要提高工作效率，以高效务实的工作作风确保完成总目标。

最后，总经理要求全体干部员工全力奋战四季度，按照经营调度会2021年第四次会议精神和要求，立足实际，鼓足干劲，坚定信心，攻坚克难，确保圆满完成全年总目标。

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