3月15日，大自然生物集团有限公司召开管理工作会议，传达落实2月份督查考核会议要求，会议由公司总经理主持，各部门负责人参加了会议。

会上，总经理首先传达了会议提出的工作要求，通报了各中心室的点评内容，要求各部门对存在的问题及时进行整改完善。

随后，总经理根据会议要求结合公司生产经营实际对下一步工作提出具体要求：一是要求全力奋战三月份，实现首季开门好，三月份是公司实现首季开门好的关键时期，各部门要对照任务目标撸袖实干，管理者要带头遵守劳动纪律，加强自我约束，规范工作作风，确保各项工作高质量推进。二是要以安全为基，结合公司实际，认真履行主体责任，一级抓一级、层层抓落实，保证活动开展质量，杜绝形式主义，全面落实大会各项要求。三是要求结合公司实际，围绕同行业精益管理去学习借鉴落实重点，沉下去不断规范精益生产，对方案进行补充完成，切实将精益管理贯穿到生产经营各个环节，不断细化优化监督检查，使生产过程更精简、更标准、更规范，全面优化提升生产系统，促进提产增效，确保产品质量稳步提升。四是加强学习，转变思维方式，改进工作方法，围绕服务生产经营为重点，不断提高工作质效，提升本领，努力向着目标全力奋进，贡献力量展现新作为！

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