3月5日，大自然生物集团有限公司在组织召开管理工作会议，落实经营调度会第二次会议的会议精神。会议由公司总经理主持，各部门负责人参加了会议。

会上，总经理首先对经营调度会第二次会议内容进行了传达落实，要求大家认真学习、深刻领会会议精神，对照目标任务，精准发力，有序推进，全力奋战三月份，实现首季开门好。

随后，总经理结合生产经营实际，并就做好一季度各项工作提出了具体要求：

一是要求全体干部职工同频共振，上下合力抓好落实。紧跟战略部署，围绕各自工作职责，认真做好工作计划的执行落实，以饱满的精神状态扎实做好当前各项工作，确保工作有条不紊，顺利开展；二是坚持不断学习，激发员工干事创业的热情，营造全员凝心实干的氛围，提高技能本领，更好的服务公司生产经营，助推提质增效工作不断提高；三是稳抓市场机遇，加大市场开拓力度，营销人员要认真研究国内外市场行情，及时掌握相关信息，提前布局，努力抓住市场机遇，把握机遇，加强质量管控力度，突出竞争优势，以质量赢得市场，同时借助品牌推广，努力提高经营业绩；四是抓好质量管控，提高产品市场认知度，加强原辅料进厂控制、过程控制、成品出入库控制，要始终以严于国内国际标准的要求控制产品质量，确保产品质量符合市场要求；五是要求进一步明确任务目标，不忘初心，牢记使命，听从指挥，服从调度，进一步提高工作执行力，抓好各项制度和政策的传达落实。

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